84% глобальных компаний считают, что в ближайшие 5 лет цифровая трансформация станет критически важной для выживания (по данным исследования SAP и Oxford Economics среди глобальных компаний). Каждая пятая компания в мире (по данным Gather) уже начинает трансформироваться. К 2019 году (по данным Gather) 90% компаний будут иметь CDO у себя в штате. Сегодня CDO одна из самых востребованных позиций, особенно для компаний промышленности. При этом в мире и в России критически не хватает претендентов на эту новую позицию.
Осенью 2018 года в Московской школе управления СКОЛКОВО запускается первая в России программа подготовки CDO. Также будут презентованы итоги международного исследования «DIGITAL CAPTAINS»: серии глубинных интервью с глобальными и российскими CDO.
● Кого обучать: кто подходит на роль CDO (личные качества, компетенции, профессиональный бэкграунд)?
● Чему обучать: какие задачи предполагает новая позиция, какие технологические и управленческие компетенции необходимо развивать?
● Как обучать: образовательные методологии, международный опыт?
● CDO – это временная позиция или постоянная профессия будущего?
● CDO и CDTO (Chief Digital Transformation Officer). В чем важное различие?
● Какие ресурсы и команда нужны CDO для реализации цифрового перехода? Откуда их брать?
● Фактор образовательной среды для CDO, образовательная программа как площадка для личного развития и решения бизнес-задач.

При поддержке бизнес-школы СКОЛКОВО